吃完饭,云丹让沈立跟她一起与他们座谈。沈立原本不想在场,这样好让他们畅所欲言。云丹又出来说服他。 “沟通能力也是一种管理能力,这样的工程技术中层管理人员,你们就得用手段锻炼他们敢讲。他要是留下来,那往后都靠我来沟通吗?你今天在现场就得有个态度,让他们不惧怕你的态度,这样才能保护他们往后主动沟通的意识。” “你说得有道理,那我叫张浩上来?” 云丹看了看,觉得他办公室太豪华,又空旷,让人有种没有依靠的不安全感。 “还是去我那吧!顺便探讨下技术问题。” “可以!”沈立考虑了一下,很爽快答应。 “张总,今天是这样啊!沈总也在,我们先不谈您走不走的问题。我们想听您说说公司的问题,看看我们还有什么可以改进的地方?” 云丹给他们俩倒了茶,先开了头。 “公司挺好的,现在正是蒸蒸日上的时候。确实挺好的。” 张浩就这么干巴巴的讲这么句话,明显有顾虑,言不由衷。 云丹缓缓喝了口茶,站了起来。她想让气氛轻松一点,三个人坐着,太正式,弄得人紧张。 “是这样,我带了这群人两天,就觉得每个人技术程度不一样,个性也不一样,感觉要让他们团结在一起还是有些难度。我看您接手带团队的时候,带的就挺好,年轻人都成长起来了。想跟您取经了解一下,怎么带能让他们有目标感又有工作激情?” 这一下点开了他引以为傲的工作亮点,张浩开始放松谈起来了。 “要说带他们,那会是真的难,都是赶鸭子上架。任务重,经验又不足。他们为什么带起来,一个是我跟沈总申请给他们升岗,给职务,你让他们干这么多活,那就得岗职匹配,薪酬要到位啊!这点我很感谢沈总,当时顶住压力,给他们加了薪酬,我才有能力号召他们。二是,我都给他们做好技术指导,不让他们担责,他们没有后顾之忧才敢跟我干。最多的时候,我跟副经理十个项目技术一起抓,不眠不休地抓在一起谈论问题,给解决方案,解决不了的有问题我签字,不让他们承担,他们才敢把问题抛出来。一个项目滚下来,项目经理自然就成长了。” 沈立听了,很感动。 “那你看啊,你都这么辛苦带个团队出来,忍心亲手毁了?”沈立温和地问他,沈立给他加了热水,继续说:“你是我一手提拔起来的,你要走我骂你,并不是恨,也不是怕,更多的是舍不得你走。” 沈立说到这,张浩又有些动容,挪动了嘴唇说了句:“沈总,是我对不起您,对不起你的栽培。” 沈立拍了拍他的肩膀说:“你没有对不起我,也对得起我的栽培。我提拔你们,付出的是信任和资源,你带他们付出的是心和血,比我付出的更多更辛苦。我舍不得你们,我想你更舍不得他们。你既然这么做,肯定还是有其它原因和难处,这些原因和难处应该是我失责没有做好。” 张浩听了,更加愧疚,连忙跟沈立说:“沈总,不是您失责,是我无能。” 说着低头哭了起来。 “我在这位置上压力越来越大,有些扛不住了。” 沈立跟云丹俩人对视了一下,知道马上就能听到他们想听的关键了。 “你有什么难处,你跟我讲啊!你为什么要一个人死扛呢?我让你在这个位置上,不是让你开拼命的。下面的人扛不住,你替他们扛,这上面该扛的,你就要跟我们讲啊!” “张总,你就说说你有什么难处?你呀今天就当我们俩是朋友,不要有顾虑,技术的问题你跟我讲,运营的要求你跟沈总提,我们一起来解决。好不好?”云丹也趁势劝他。 张浩望了望他们俩,都已经失态哭出来了,心里防线也没绷那么紧了,也就没有那么多顾虑了。拿纸巾擦了眼泪,开始讲自己的难处。 “首先,技术上我也不是全面手,遇到事情也没个商量请示的人。二是项目越来越多,有经验能独当一面的项目经理少,人手根本就不够用。你就像现在城市中心这样的项目,就是我去顶项目经理的职责,云总他们那些新技术能先弄明白就很费劲,后面节奏跟起来,没人指导,又没有有技术的人手可以指挥调配,分分钟出来个大问题。早前那些项目的问题我可以扛,这个给我扛,我十条命也不敢。” “这个项目上码前我们就有技术规划,你看不是聘请云总他们团队来操刀吗?之所以选云总,一个是她技术过硬,你后面跟她交流多了,你就能知道她技术又多厉害了。再一个她熟悉我们情况,她们除了做设计,我们还单独签了合同,让她们帮我们把关公司项目技术问题,人员培养问题。你看这里都是新招聘的人和实习生在给她带。我
留人成功(1 / 3)