沿用了系列pr计划的，准备采用双核12ghz的德州仪器的芯片，搭配四点七寸屏幕，继续征战三千五百元到四千元市场，当是也独立出来搞了一个x计划。

这其实是无奈之举……因为系列的中端定位问题，很多消费者如今一看到系列，就直接把这东西当成了智云手机系列里的中端手机了。

系列高端，系列中端……智云科技的产品线太少，这固然能够加深消费者对智云手机的产品定位的影响，但是也不会出现固化！

人家消费者现在就认定你智云的系列只是中端手机，卖三千他们觉得很合理，但是你卖四千……多少吃相有点难看了。

这导致了系列pr版本的市场定位有些尴尬，不上不下的！

所以去年的时候，智云科技内部就把系列pr单独出来，然后做一个次高端手机的计划。，即x计划

而这一计划，其实也是a计划的来源之一。

a计划的次高端方案，其实就是x计划另外一个方案……两者之间是高度雷同的连选用的四点七寸屏幕其实都是一模一样的，其他各方面也比较类似，但是不同的是采用了自研的，并以此带来了内部结构乃至一些功能上的变化。

但是从市场定位来看，其实两者承担的都是同样的任务，立足四千元价位，对其他品牌的旗舰机进行狙击。

考虑到市场定位差不多，两者的零配件使用情况也差不多，因此项目组进行合并后问题也不大，也不会对供应链造成明显的影响。

而对于智云科技而言，如今搞的这个a计划其实赚不赚钱不是很重要，重要的是卡死其他手机厂商冲击高端路线的路线……

当然了，说是这么说，但是按照智云科技一向来的尿性，那必然是维持高毛利润的……甚至哪怕智云科技为了竞争，不特地去搞什么低配高价的话，光是比性价比其他厂商都比不过！

智云科技的体量多大啊，人家采购零配件的议价能力多强啊……其他手机厂商很难进行对比的

。

再加上智云手机里一大堆核心零配件还是自研的，成本控制能力可比那些纯组装厂好多了。

因此哪怕最终玩性价比模式，其实智云科技也能吊打其他手机厂商……只是智云科技不这么玩而已。

能赚百分之五十以上的毛利润，为什么非要去玩性价比，只赚百分之十几二十的毛利润？

没道理嘛！

因此不出意外的话，这个a系列手机，大概率也是高毛利的手机。

不过要想获得市场上的成功，光靠一些硬件配置还不行，机身的外观设计也是非常重要的。

这个时候，甘文山拿出来了三种不同的外观设计“我们根据市场调研反馈的情况，再集合了内部结构设计以及成本控制！”

“我们设计了四种不同的设计！”

“第一种，后机身继续采用成熟，成本已经大幅度摊薄的三段式机身设计，但是设计上要更圆润一些，没有系列那么方正，而指纹模块也是继续沿用正面下巴位置的扁圆形设计！”

徐申学看着这的第一款外观的设计却是略微皱眉，因为这玩意和11太像了。

除了机身屏幕小一点外，然后机身设计更圆润外，几乎没有什么区别，两者相似度依旧太高。

这个时候，甘文山继续介绍第二个设计“这一版设计我们没有铝合金机身设计，而是采用了塑料设计，并加入了更丰富的配色，继续沿用星沙配色，指纹模块也沿用系列的指纹模块部署方案！”

看到这玩意后，徐申学第一时间想起来的系列手机，塑料机身带来的廉价感太浓了，不太符合四千元价位手机应该有的水准。

这个时候，甘文山又拿出来了一个设计方案“第三个方案，我们虽然继续沿用铝合金方案，但是并不是成熟的三段式机身方案，而是采用铝合金一体化后盖机身方案！”

这个时候，让徐申学瞄了一眼甘文山你小子偷懒吧？公司每年给你两百多万年薪加期权，就是让你抄公司自家产品的？

第一个方案是11标准版的放大版。

第二个方案其实就是4&nbp;pr也就是x方案。

而第三个方案干脆就是11&nbp;pr方案……智云科技首次尝试采用一体化的铝合金后盖机身方案，放弃了之前的三段式后机身方案。

这个11&nbp;pr的一体化铝合金机身方案，是徐申学亲自推动的，整体看起来感觉非常好，没有现有系列的那种方正感觉，因为没有三段式设计，反而显得手机更加浑然一体，相当的和谐。

这玩意，其实就是徐申学根据记忆里的水果6、7搞的。

当然了，徐申学也只是根据记忆抄了大概的部分外观而已，实际上外观细节上乃至功能上都有诸多的不同。

而甘文山的第三个方案，就是直接把11&nbp;pr方案搬过来了，这一眼看过去竟然都分不出和11&nbp;pr的区别。

而甘文山仿佛没有看到徐申学的嫌弃表情，而是自顾自的道

“最后一个方案，我们采用了玻璃后盖