不再为智云而感到自豪的时候，那么也说明华夏已经成为了世界霸主了……任重而道远！

以上的这些‘骄傲、自豪’的心态，也没有什么人深入的去分析或者讨论，所以普通人的感知其实不强烈，或者他有这个心态，但是他自己还不知道……

但是这种情况切切实实的存在。

而这极大的刺激了国内高端市场的增长……好多人本来不打算购买高端手机的，但是看到智云系列手机的时候，也会想着咬咬牙购买一台高端的智云手机。

此外各种社会影响无处不在！

最明显的情况就是，当下诸多企业、机构们采购高端公务手机的时候，几乎默认采购智云手机，根本不做第二个考虑。

诸多网站，商家乃至企业内部搞什么抽奖活动的时候，也会用智云系列的手机当奖品。

而这些来自上层的倾向以及带动作用，是极其庞大的……还是那句话公司里的大老板和经理、主管们一个个都拿着智云10，普通员工用个便宜的一两千块的手机没人说你什么。

但是你要是拿出来一台同样高价的水果4，瞬间就会吸引不少人的目光……有些情商不高的恐怕就会忍不住来一句你怎么买这个手机啊？

然后再啪啪一大堆水果的各种坏处，什么没有指纹啊，屏幕太小啊，生态不行啊，流畅不行啊，手感不好，单按键不方便等等……然后再吹智云的各种优势好处。

这种大环境下，就算是有人花高价买的水果4恐怕都不好意思拿出来。

为了合群，单位里的普通员工们如果要选购高端手机的时候，往往就会直接默认选购智云系列……根本不做其他考虑。

不是不想，而是周围的环境，上司，同事们都告诉他只能用智云系列！

他们没得选，只能选智云系列！

他们唯一可以选择的就是买多少gb储存的，买什么配色的……

当然，依旧有少部分人会选择购买水果，甚至连四星盖乐世系列也有人买……每个人都会有自己的一些选择和喜好，这一点非常正常。

重点是，智云系列，几乎独占国内百分之八十五的四千元以上高端市场！

而且大幅度扩容之后的国内高端手机市场里的百分之八十五。

这些因素，最终也就支撑起来了国内市场销售的智云系列，占据了全球销量的大约一半！

——

水果在北美强势，智云在华夏强势！

但是在第三方市场里，双方却是又半斤八两了，在欧洲，在日本这两个主要的第三方市场里，双方基本差不多，有些地方水果市占率高一些，有些地方智云市占率高一些。

而在日本那边，则是一半对半。

同时在这些地方里，智云和水果虽然彼此竞争，但是最重要的任务依旧不是彼此内斗，而是继续联手对传统手机厂商进行绞杀，抢夺更多的中高端市场份额。

而这种抢夺，甚至都不是说从那些传统手机厂商里的高端手机市场份额里抢夺，而是把原定于购买这些传统手机厂商两三千元手机的潜在客户，让他们加钱购买智云或水果的四五千块的手机。

可别觉得这种跨中高端的市场争夺不可能出现……实际上一直都在上演，并且越演越烈。

2011年的第一季度里，智云科技在北美市场做了一项调，相对比去年的时候，智能手机渗透率已经达到了百分之三十。

同时倾向于购买智云或水果为代表的高端手机的潜在用户比例，从百分之九大幅度攀升至百分之十七。

这意味着，去年一百个手机潜在用户里，只有九个愿意购买高端手机，而现在有十七个人愿意购买高端手机。

这多出来的八个用户，在去年的时候都是其他手机厂商的用户！

现在，智云或水果把他们抢过来了。

这是因为高端手机带来了更好的使用体验，更丰富的生态内容甚至实用性，让人们愿意为此支付更多的金钱。

这就是智云和水果联手，持续抢夺各大传统手机厂商中端偏高市场份额的基础理论支撑。

智云科技这边有这种调查报告，水果那边估计也少不了……所以哪怕是到了11年，水果和智云在彼此竞争之余，很多时候其实都在打默契架。

最终目的都不是为了抢夺对方的市场份额……而是为了抢夺传统手机厂商的中端偏高市场份额。

智云和水果的高端机型，和其他厂商的中端偏高的主力走量旗舰机，在价格上存在不小差距的，一个新款手机五千起，一个新款旗舰四千左右。

从明面角度去看，两者并没有直接冲突。

但实际上，智云系列和水果4系列，抢的还就是其他手机厂商三千元到四千元出头的这部分市场份额！

而且还抢的特别凶猛！

至于水果和智云彼此竞争，那肯定有啊……但是难度大，收益低。

两家都是巨头，打起来是很难把对方一下子干死的……还不如先把其他手机厂商的中端偏高市场份额先抢过来再说。

如今还是增量市场，水果和智云之间表面上是死对头，但并没有到你死我活的程度……相反，其他