“我也在思考这个问题”，有炖回答，“比如说，经营店铺，可能会遇到各种各样的难题，建一支团队，最重要的是团队成员的实干能力，读数量不是考察人才的唯一标准，得综合考虑各方面的因素”。

“女卫变革管理方面有什么建议？”妙锦问道，这才是她最关心的问题，打造属于自己的核心团队。

“结婚与否，不应成为是否提拔重用的衡量标准，人才难得，应注重考察能力，比如，随机应变的能力，独立思考的能力，独挡一面的能力，对市场的判断能力，维护各方面关系的能力……”，有炖道，“这些能力直接与需要解决的问题相对应，一个成员有没有相应的能力，一试便知。”

听君一席话，胜读十年书，妙锦连连点头，人才的确是稀缺资源，可遇不可求。

“如何选拔出能力卓越的人才？以什么为标准？”妙锦问道。

“不同行业的店铺所需要的能力也不尽相同，我试着写了一下，你看哪些地方需要修改”，有炖递过来两张纸。