路没线权，速4往上抓奥恩，最少逼个闪，然后看对面怎么处理。我们训练赛是不是在练这套东西？告诉我，你练了没？”

“练了。”

“练了，为什么不去做？”

秦明最痛恨的就是这里，“你明知道，双河蟹优势不小，你明知道奥恩肯定打不过剑魔，上路一定能够控线配合打野，就算酒桶去上反蹲，4级打3级，上野2v2很难输。你都知道，你就是不去做。”

“我……”阿水想解释。但不知道怎么解释。

我是这么想的吗？

阿水想起夺冠风光，想起回到老家众星拱月，想到下辅脱节，莫名想上去A他。我是冠军AD，他肯定心虚。

“你是不是觉得上野领先，下路随便玩？你是不是觉得EDG状态不好，不用严格要求。”秦明嘲讽道：“你知道外界怎么看我们？下路不送，上中野包赢？”

说这话时，秦明满是嘲讽，“觉得无所谓？还是说，观众的建议要少听，都是一群黑子？”

“你凭什么这么觉得啊，喻文波。”

第一局打完，秦明就知道他没把“这点小失误”放在心里，“观众的话当然要少听，少下场争论，这是我们教练说得话，懂吗？我再告诉你，如果一个选手完全不把观众放在心里，这个人的职业生涯不会有前景。”

没危机感，凭什么走得远？

后世。

很多人奇怪BLG花了钱，为什么成绩不如以前。

很简单，赛训不行。

曾经有孙大勇，他管理高压，注重战术运转。

当时的BLG。

队内选手年龄大，反应跟不上，操作被秀，把把对线劣势，让这让那。

就算有这么多的短板。

只要赛训没出问题，BLG可以借助团队力量尽量掩盖缺陷。

对一支队伍来说，比大赛发挥更重要的，是对选手习惯、意识配合、阵容理解、局势进程等方面的打磨。

五个人的游戏，战术执行上，肯定有先有后。

秦明为什么生气？

他气的地方在于，这不是他这个教练，赛训没做好，他明明讲了那么多重点，却因为莫名其妙的变量，导致出错。

是EDG打得好吗？

不是。

是队员有小点子，有根本不该出现的点子。

这也不是想法幼稚。

而是单纯没把EDG放在心上。

春决到MSI期间，阿水憋着劲，MSI结束，看不到这股劲。

秦明并不是非要选手始终绷紧弦。

没这个道理。

松一点无所谓，开开玩笑也无所谓。

但。

打野明确表示不去下路，你下路凭什么主动换血？

如果是EDG极限操作，打出配合就算了，你这主动凑上去？

秦明的底线就是，选手可以因个人能力或技术原因没跟上既定节奏，但绝不可以不重视战术动作。

举个例子。

2越1，越塔没成功，可以归类技术原因，可能是对面反应快，可能是配合有瑕疵，这都是能接受的，没有哪个队伍能完美操控局势，但如果沟通好了要越塔，兵线都囤住了，打野被河蟹吸引没提醒上单，这叫不重视战术。

围绕河蟹练了一周，公认的流程简单，没什么技术难点。唯一的难点在于遭遇战和拼惩。

这一局。

Haro不够重视，双河蟹来得轻易，却还是没做好。

秦明无法原谅。

这让他觉得特别不职业。

被当众处刑。

阿水有点挂不住。

好在。

秦明很快就让其他人出去，单留下他。

只剩下他俩在会议室。

气氛越发凝重，阿水连手指头都不敢动。

“你气我这么说你吗？”

良久。

秦明先开口，语气稍稍缓和。

“没……”

“最好是这样，因为该生气的是我。”

秦明不客气，带了阿水这么久，他知道这人能听得进话，心态比较抗压，“我其实很委婉了，当时看你上去换血，我跟吃了苍蝇一样难受。”

阿水脑子里出现了这样的场景，他尊敬的教练在台下，然后一只苍蝇……算了，不能想。

“是我放松了，我会回到MSI时候的状态。如果下次……”

秦明打断道：“我不是要你绷紧弦，我不提倡每天绷的很紧。”

“我是个教练，我只想看到你能好好对待赛训，对待我的成果，至于你是笑着玩，还是哭着玩，我没什么建议。我只要你做到位。如果我觉得你该绷紧，我会提醒你。”