肖恩华组织小圈子开会，结局不了了之。

之后，华夏总经理也召集了一班人讨论东华的事情，外经贸战略司司长贾子健详细汇报了东华的远东钢材商贸协会模式，然后具体分析了这种模式对华夏经济的影响。

“总的来说，东华在远东的操作有利有弊。

有利因素是，以低价钢材供应国内，对国内建筑业和钢材下游产业都将有所拉动，能够降低耗钢产业成本，提升这些行业的盈利水平。

坏处就多了，这种模式，扰乱了国内钢材价格秩序，挤占了国内钢铁企业的市场空间，使本就低迷的钢铁企业雪上加霜。而且，远东钢材以这种价格进入国内，已经涉嫌倾销。”

体改办副主任周立坤翻着自己的笔记本汇报说：

“东华钢铁是我们华夏的企业，他们在共青城的厂子也是我们的人在经营。那家厂子的负责人是安苏，是老主任的女儿，家厂子里有2000多从韩江铁厂过去的员工。

开会前，我跟安苏大姐通过电话，重点是了解了一下她那里钢材成本的情况。

安大姐跟我说，他们厂用远东收集的废钢炼钢，然后还会使用大量钢坯轧制钢材，年产能超过300万吨钢材。

安大姐说，远东钢材成本低的关键因素有三个：第一是电价，每度电价换算成人民币大概两毛一分钱，这个价钱我找电力部门核实过，确实如此。

我们马上要进入21世纪了。山姆国计划到2000年电炉钢超过总产量的50%，太阳国从去年就开始下调电价，使电炉钢的比例提升。

当然，我国废钢缺乏，电价昂贵，这两个问题没有解决前推广电炉钢也是有问题的，不过有问题就要想办法解决，信产部对存在的这些问题不能视而不见。

还有，我听说东华的钢材品质非常优秀，国内国际赞誉有加。希望国内企业加大研发力度，把质量搞上去。”

总经理讲完话，这会也就结束了。

会议最终的意见有些朦胧，但是各部门领导都能察觉到总经理的不满，不是对东华，而是对国内其它钢材企业，特别是央企国企。

接下来，罗浩被揪到燕京，被贾司长耳提面命一番。

别的部门，对东华却没有动作，总经理的态度十分模糊，只能静观其变。

孙旭友和李爱国不得不通知会员单位，改变主攻方向，向国外市场发起冲击。

此时的国际市场，华夏的产品还挂着粗制滥造的标签，但远东钢材除外。

这次在海参崴召开的远东钢材商贸协会，苏有成也参加了，他现在的身份是住友商社海参崴办事处总经理。

住友商社和同属一个集团的住友金属是紧密合作关系，商社是钢铁企业的手和脚，住友金属需要的矿石等原材料主要依靠商社，而它的钢材出口60%以上也依赖商社。

住友商社的钢铁事业部部长现在是山本友介，钢铁事业部不只负责住友金属的钢材销售，它在全球有多个分支机构，同时与太阳国内其它五大商社的钢铁销售机构建立了合作关系。它不只做现/货，还做期货交易。

苏有成将远东钢材商贸协会模式汇报过去后，立刻引起了山本友介的重视，因为俩人都是从认识陈立东后才开始飞黄腾达的。

对远东的钢材销售俩人操作的非常熟练，到现在他们还把远东钢厂的钢材换成住友金属的牌子销往各地。

俩人密谋一番，这个钻石级会员拿定了。

在山本有介的操作下，住友商社钢铁事业部分散在全球的50多个办事处开始有了动作。

这一切，远在西澳的陈立东只是出了点子，具体操作没有参与，只要他能提供足够的、廉价的钢材，就让孙旭友、郝月明和李爱国去折腾吧。

另外，郝月明也接到了陈立东交待的任务，委托中船公司造船，造16万吨、20万吨的铁矿石货轮。

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西澳这边，陈立东还在进行着对中小矿业公司的考察和收购行动。

当下的收购事宜，已经不用他出动，肯特的表现很不错，在专业上表现出一定水准，特别是在收购巨岩的行动中，肯特向艾德蒙表达过质疑，反对公司对巨岩的收购，理由就是运输和水、电问题，这就说明肯特具备职业道德。

由艾德蒙和肯特组合负责现场考察，弗吉尔运作政府关系，朱广闻、丽丝配合东华金属沟通政府，安排申报、审批相关事宜。

到5月底的时候，东华在皮尔巴拉东部地区又进行了两宗收购。

被收购的两

处矿场同样没有实质开工，情形和巨岩有些类似，出让的只是探矿权和采矿权和一些勘探数据资料，权属面积较大，但见矿情况稍差，收购价格也不高。

跟巨岩不同的是，这两处矿场在港口的300公里之外，距离巨岩矿场也有接近200公里，在之前麦格林提交