只留下10来个人，负责财务、统计、化验、探矿.

对食堂、保洁等后勤人员也进行了精简，年轻力壮的都分去了采矿一线。

然后，主矿留下1组，其他全去西矿。

西矿的矿场本来就足够大，勘探一番后，选了4个采矿难度最小的矿场。

5组队伍，每天每组定额6000吨矿石。

几天后，就有人不干了，累成狗了，坚持不住，要请病假。

任志刚告诉请假的人员，跟班组里的人说好就行。然后跟班组负责人说，请假可以，定额不减就行。

再过两天，班组不干了，纷纷反映，减人不减定额，哪有这么弄的。

任志刚把几个班组负责人召集到一块，商量对策。

他先开了口，说道：“要不缺的二十几个人，你们从外边雇人补上。

不过，公司实行绩效考核，外聘人员的工资得从大伙工资里扣。”

班组长都纷纷摇头，有人说道：“他们旷工，为啥让大伙亏钱？”

任志刚道：“要不，你们和旷工的人说，谁旷工谁出钱，咱们从外边聘人。”

又有人反对，说道：“这不就减工资了吗？你们东华可是承诺不减人、不减薪的。”

任志刚无奈地道：“咱这是民营企业，没有大锅饭可以吃。

你们肯定没有好好看集团审批的矿业公司绩效考核方案，要不我跟大家说道说道？”

几个班组长确实不是太明白，以为还是老一套。

任志刚开始给大家“辅导”：

“矿山公司的绩效考核方案看着复杂，其实大的线条很简单。

大伙的工资与矿石开采量是直接挂钩的，在完成定额的前提下一吨矿石提两块，多采多得。

而且80个人分和8个人分，都是这些钱。

我们管理、后勤、辅助人员拿固定工资，不从这两块钱里分。

我这么解释大伙都明白了吧。

所以，有人请假、旷工可以，如果你们同意，一分不少都行。”

有人问道：“我们班组一天开采6000吨，就能拿一万二的工资？”

任志刚一拍手，说道：“肯定的啊，绩效考核方案已经被集团批准了。”

接着那个人说道：“那一个人一天平均能拿150多呢。”

任志刚继续点头道：“是的，一个月保底4000没问题。

不过要扣除给大家缴纳的养老保险、医疗保险、工伤保险，到手的话应该能拿3500多。”

接着就听任志刚说道：“我还没说完呢。这是在完成定额的前提下，完不成定额，按照比例开工资。”

众人问道：“那是啥意思？”

“完成一半，就拿工资的一半，完成八成工资就拿八成，就这么简单。”

“那要是超了呢？”

“超了有奖啊。超出定额，就能拿奖金了。

超采部分在原工资的基础上，再多提一块钱。产量翻倍的话，超采部分按4块一吨算。”

这么一说，各个头头们炸了。

他们一个班组一天开采6000吨是没问题的，要是卖卖老命，翻个番也有可能，一个人一个月就能开一万二的工资。

月工资一万二！在这个时代谁能开这么多？

他们忽然意识到，矿场不再是脏乱的石头堆，而是：

藏宝山、大金矿、人民币！