有，如果涉及更多费用，会另外再照情况收取。
戴志文说一般都是他带队，天气好人多的时候，一节课可能会有二十多个孩子家庭一起参加，人少也会至少有七八个。
一年365天、52周，基本每个周六日都不会闲着，就算天气不好，他们也会有planB的选择，比如把爬山改成去乡下农家乐，农家乐的农户也是自家亲戚。
贺晓远边听边默默算了笔账：一年52周，全满就是104节课，不可能每个会员每周每天都来，就当一个孩子家庭一次买的25节课可以在一年内上完，按照一节课均价150，那一个家庭一年的报课费就是3750，三年积累三千会员，那就是一千一百二十五万。
三年一千多万流水，营业时间也只是周六周日，贺晓远就算不清楚其他少儿课程有多赚钱，但‘天宇户外’绝对赚得不少。
尤其它还没有门面、人工费用也低，宣传除了早先的发传单，后期全靠口碑，爬山下乡这类也没有什么运营成本。
贺晓远心道这项目看起来小，盈利模式却十分的不错。
等‘天宇’的情况聊完，贺晓远问戴志文对融资扩建有什么想法的时候，戴志文挠挠头，有点不好意思的样子，说：“我本来是想自己投点钱扩的，后来不是和欣欣的叔叔，就是你们薛总，聊了聊么，他跟我说自己扩，扩得不好就容易赔，不如找投资人。”
“我去年刚换了房子，确实手里资金也不太够。”
贺晓远点点头，表示他了解了，问：“你大概想要多少？”
戴志文说得有些小心翼翼：“三、三百万到五百万之间。”
贺晓远估的也差不多，跟着问：“对团队规模的扩建现在有什么想法吗。”
戴志文：“我打算招点人，在另外两个区也……”
下午，贺晓远回公司写项目申请和项目企划，他决定做天宇这个项目——小归小，不比跟陆琛演戏挖人正经多了。
贺晓远不怕case小，有的做、做好就行。
他正对着电脑敲项目申请，搁在桌上的手机响了，且消息提示音一直不停，似乎是有谁给他连发了很多的消息。
贺晓远拿起来一看，是戴志文发的关于他对团队扩建、会员招入、课程更新的种种想法。
本来这些想法贺晓远之前见面的时候是让戴志文想好了写下来发给他的——贺晓远的意思是归整好思路，条理清晰地写一份文档，然后邮件发给他。
谁成想戴志文全发在微信，还是想到什么发什么，一点条理性都没有。
贺晓远正在写申请，暂时没理，手机调成静音，由着戴志文发去了。
等他写好申请看手机，戴志文竟然给他发了几百条信息，最后一句：“贺经理，你觉得怎么样？”
贺晓远：“……”
贺晓远只得回：【稍等，我看看。】
想了想，发过去：【戴总你好，可以把你说的这些整理汇总下给我吗。】
戴志文：【哦，好的。】
于是就在贺晓远看消息内容的期间，戴志文发了个文档过来，贺晓远点开，以为戴志文汇总整理了思路，结果他那些12345全是零散的，也就是把聊天记录上的内容复制黏贴到了文档上。
贺晓远有些哭笑不得。
他倒不觉得戴志文是故意的。
应该是戴志文久不上班，外加用微信跟人沟通习惯了，所以表述上都会比较零散。
贺晓远也没让戴志文重新写，自己开文档，对着聊天记录把戴志文的思路归整了一遍。
归整完看了看，贺晓远很快看出了问题：戴志文对扩建似乎是没有具体的概念的，他想法很多，但对应不到具体的“数额”。
比如他要增加课程，这需要课程的研发，研发是有成本的，这个成本有人员工资、户外探路等费用。
这些费用是要与想法挂钩的，这样才方便最后统计规划出一个具体的投资数额。
但戴志文一概没有，他只说想法，至于想法落实需要多少钱，他一概没提。
贺晓远只能再联系戴志文，让他把相关费用也考虑进去，这样方便最后估出一个大致的投资额度，也方便贺晓远后面跟公司申请额度。
结果戴志文回了句：【啊？可这些我都不太懂啊。我以为我只要说想法，你们会看着给。】
贺晓远：……？
贺晓远举例子：【好比装修房子，是不是装修公司一开始会给业主列一个费用清单？就相当于费用清单。】
戴志文：【贺经理，不好意思啊，是这样的，比如我现在再要招一个人带队，我知道我要给多少工资。但现在招一百个人，这些人分别干什么我可以一个一个来安排，但这一百个人你提前问我大概需要多少工资，我真的估不出来。】
贺晓远：“……”
贺晓远耐着性子：【比如平均工资在八千，那一百个人一个月就是八十万。】
戴志文：【这个平均工资八千怎么算出来的？】
贺晓远：【估的。】
戴志文：【怎么估的？】
贺晓远：……？
贺晓远终于懂了，戴志