、摸鱼也要讲技巧

老员工“有些炮灰线讲究的是突然, 以便给队友们的心灵造成猛然一震的效果。”

罗弗芬“比其他队友落入情绪场的时间晚一些，能算判断是否为炮灰的依据之一吗”

老员工“不能。有时拿主角剧情的队员也可能晚出场。不过能拿主角剧情的，其产能一般很强, 属于优质员工。所以当你入了情绪场后，发现自己的剧情线与队友们的不大一样时, 你可以看看自己的能量存款和每日能量收入，然后大概就能知道这种不大一样是祸是福。”

老员工“反正一般原则是，产能强的会被负司优待, 产能差的会被负司穿小鞋。”

罗弗芬看看自己当前的能量存款, 再想想尤海汇说的他的每日收入，接着看看尤海汇画作的售价及当前总销量，觉得自己的职业前途极为惨淡在活人公司里被老板穿小鞋, 大不了是被开除或者主动辞职, 但在负司里被穿小鞋其实也差不多, 只是离开负司后马上就会死。

罗弗芬坚强地继续问老员工“炮灰剧情不等于必死剧情吧”

老员工“当然不。负司的根本目的从来就不是让谁死, 它只是要我们情绪频繁起伏、产能。所以负司在安排角色剧情时，肯定会给角色留下生机。如果该炮灰能抓稳这个生机从死局中挣脱出来，那挣脱过程中情绪必然会大起大落，足以讨负司欢心了。负司在欢心中会觉得这个员工虽然比较差，但也还算有底线，就先留着吧, 不开除了。”

老员工安慰罗弗芬“我觉得你现在的情绪起伏就挺大的，可能在经历一次炮灰剧情后心态已经焕然一新，下一场应该不会再拿到炮灰剧情了。”

罗弗芬“一个员工拿过一次炮灰剧情后, 再拿的几率大吗”

老员工“嗯连续拿两次的几率不大。”

罗弗芬所以可能是隔一场再拿吗

罗弗芬对好心指点她的老员工道谢后，向青春情绪场的队友们他们建了一个留存时间不定的聊天群分享了这个噩耗。

前队友们纷纷表示“明白了。我们会以你为鉴，尽量不让自己拿到炮灰剧情。”

罗弗芬“嘤。”

严计励说了点实在的“所以老员工所谓的只当这是一份糊口的工作混得差不多就行了是要讲技巧的。不能累着自己, 但也不能混得让负司看不下去”

泉双棵“老员工经常宣传说情绪场里可以混事，是不是在误导新手、拐新手拿炮灰剧情”

娄威“应该不是吧因为这对老员工没好处。起码以罗弗芬听到的说法，炮灰死后情绪场的难度会显著提升，所以想混事的老员工肯定不愿意炮灰死。进一步说就是，希望自己的队伍里干脆不要出现炮灰。我觉得我们救罗弗芬的过程挺辛苦的，不符合老员工口口声声的混事追求。”

卫刻闲“所以，老员工定义中的混事确实是有底线的，不是真正意义上的逃避、啥也不做，而是要在把本职工作做及格了的基础之上，再来摸鱼”

严计励到员工论坛里询问这个，很快得到了老员工们的回复

“是这样没错啊。除非是真不想继续活了，否则肯定不能给负司开除我们的理由。”

“拿出活人时上班摸鱼的经验就好了。”

“就是老板盯着你时，你一定要表现得勤奋；老板背过身时，你便可以刷刷购物网站什么的。”

“在负司里，虽然理论上负司是一直监视着我们所有员工每时每刻的一切举动，但实际上负司的盯也是有侧重的。”

“比如，员工在负司内看电影时，负司肯定不会计较员工有没有产能当然有最好同样的，当员工在情绪场内某天一大早就遭遇了一场强力追杀，产了一堆能、险险活下来后，这一天剩下的时间懒散些负司也愿意装没看见。”

“就是说，该做的事情你不能拖拖拉拉一直不做，但该你休息时你也可以放心大胆地休息。”

“负司从来没要求过我们必须一刻不停地产能。它特意给我们留出稳定的休息时间，在我们入和出情绪场时给我们空出准备时间和总结时间，都是为了让我们在过分紧张后能放松。”

“一定要注意，产能的完整流程是情绪值升高后，七秒之内降低十以上。很多新人容易把注意力过分放在让情绪值升高上，却难以学会让情绪值快速降下来。怎么降技巧就是学会休息和放松啊。在危险时刻开点玩笑，在大敌当前之时还能淡定吃零食，都是稳住情绪、提升产能效率与质量的方法。”

“还需注意的是情绪值飙高之后快速淡定下来，是产能技巧，但一直淡定、一直大心脏，那是不产能的。”

新手及菜鸟们“好麻烦啊其实听起来不算很复杂，但操作起来就怎么都不顺。”

老员工“工作、生活，哪有简单的呢熟练了就好。”

第五场开启后，小绒毛一进入准备区就发现一个人都没有，这一场的队伍成员居然只有它一只猫。